記護(hù)理部“如何做好一名護(hù)士長”座談會
發(fā)布時間：2017-06-22
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共享、共鳴、共情，對話年輕護(hù)士長的管理
———記護(hù)理部“如何做好一名護(hù)士長”座談會
3月，我院順利通過等級醫(yī)院的現(xiàn)場評審。在大家流著喜悅的淚水時，護(hù)理部的3位主任開始思考在等級評審時暴露的不足，尤其是在護(hù)理管理方面存在的問題。
護(hù)士長作為護(hù)理系統(tǒng)最基層的管理者，是臨床護(hù)理質(zhì)量得以保證的重要力量。護(hù)士長工作的好壞將直接影響護(hù)理工作質(zhì)量，乃至整個醫(yī)療質(zhì)量和病人的康復(fù)。為此，護(hù)理部經(jīng)過深思熟慮，制定了一整套的計(jì)劃，以幫助護(hù)士長提高管理水平。
6月21日11:00，“如何做好一名護(hù)士長”的座談會如期開展。此次會議，由在管理崗位上工作2-3年的年輕護(hù)士長組成，在李玲主任、張娟副主任的主持下，她們圍繞“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“創(chuàng)新管理”、“執(zhí)行力”、“管理困惑”4個方面進(jìn)行了踴躍的發(fā)言，共享在護(hù)理管理中好的經(jīng)驗(yàn)、共同探討工作中的困惑和問題。李主任和張副主任直面大家的問題，針對“柔性管理、護(hù)士?？颇芰Φ奶嵘?、科室的凝聚力、?？频陌l(fā)展、管理的方法”等進(jìn)行一對一的拆解，思想的火花在交流中進(jìn)行著強(qiáng)烈的碰撞，這些給在場的護(hù)士長極大的觸動與鼓勵。
通過這次座談會，在場的護(hù)士長和主任們，思想上共享，精神上共鳴、情感上共情，給在場的護(hù)士長極大的觸動與鼓勵，為年輕護(hù)士長日后的管理工作提供了更清晰的思路!
(阿文)
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